为了推动河北省销售业务的持续健康发展，践行全员营销理念、落实公司“提质增效年 备战一季度 确保开门红”的主题宣传活动，营销分公司商务部华北事业部在河北区域聚焦提质增效，通过优化内部管理、提升服务质量、创新销售渠道等方式，助力区域销售实现转型升级。尤其是结合全员营销模式思路，全面深化改革，以“六控”之控渠道的思路做好渠道管理工作。

新年伊始，在参加完营销公司内部学习会议后，华北事业部在石家庄召开了 “学习‘不饱和’营销模式、践行全员营销理念”的全体人员学习会议。通过学习加强团队建设，提升片区内员工的专业素养和服务意识，确保每一位员工都能成为销售转型升级的推动者。

学习会议结束后，拜访了河北省经销商河北同仁药业、河北九州通医药公司、河北康恒医药物流有限公司、邢台汇康医药有限公司、保定顺泽医药有限公司等7家一、二级商，及时向重点客户传达的2025年公司新的销售方针和新的价格体系，确保库存品种严格按照新的价格体系执行销售，得以提高服务效率和响应速度。

尤其是创新销售渠道，拓展市场份额。结合全员营销模式思路，全面深化改革，以“六控”之控渠道的思路做好渠道管理工作。除保定、石家庄、邢台三个区域以外，其他区域采取一拖二销售模式(即一个一级经销商最多签署两个二级经销商)，做到有渠道、有推广、你配合、我服务的主观发展思路。